華為心聲社區(qū)日前發(fā)布任正非在企業(yè)業(yè)務及云業(yè)務匯報會上的發(fā)言，他提到，繼續(xù)做減法，企業(yè)業(yè)務要收縮戰(zhàn)線，堅持有所為、有所不為。

任正非稱，華為云業(yè)務的組織優(yōu)化，能不能先從點開始，從勝利中總結出經(jīng)驗來。華為不可能簡單采取阿里、亞馬遜……一樣的道路，（因為我們）沒有那么多錢，他們有用不完的美國股市的錢。華為如何發(fā)展，要找出一條路來，而不是簡單模仿。

企業(yè)業(yè)務方面，任正非表示，要聚焦戰(zhàn)略重點，繼續(xù)做減法，堅持有所為、有所不為。

他進一步稱，企業(yè)業(yè)務要收縮戰(zhàn)線，一定要有所為、有所不為，不能面面俱到。原來確定的四個行業(yè)，不要再增加擴大作戰(zhàn)面，把戰(zhàn)略打散就沒有戰(zhàn)斗力了。因為華為是力量有限的公司，確定要做的項目就一定要做好、做精。要抓住一點，標準化的梯次推進，逐漸走向做厚、做多、做強。

隊伍建設上，他表示，要明確強調，立足于聯(lián)接，立足于華為云，但要知曉服務對象的工業(yè)，要知曉服務對象的Know-How，然后在算法上和別人合作。什么叫工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？它的本質應該是工業(yè)；第二是聯(lián)接，聯(lián)接這個產(chǎn)業(yè)；第三是人工智能。

“數(shù)據(jù)是客戶的，有的算法是與合作伙伴合作做的；Know-How是行業(yè)、企業(yè)他們數(shù)十年的摸索積累與千萬次驗證，反復建模，留下的理論與經(jīng)驗結晶，這是我們*不熟悉的；我們能做的主要是算力這一部分。因此，我們只能做一個支撐平臺——“黑土地”，從而支撐上面生長的個性化的應用?！比握菑娬{，我們要做自己能做的事，不要去包打天下，把別人的活給做了，做得很粗糙，也做不好，*后我們就沒有戰(zhàn)斗力和競爭力。

來源:中新經(jīng)緯客戶端

責任編輯:邢宇

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