前些年，在國家“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的鼓勵之下，很多人都懷揣一顆大干一番業(yè)，改變?nèi)松\(yùn)的心態(tài)，下海創(chuàng)業(yè)了。而現(xiàn)如今，實體店越來越難經(jīng)營下去了，多數(shù)人都以失敗而告終，真正成功的也只是極少數(shù)。導(dǎo)致實體店倒閉的原因無外乎以下四個原因：

一是，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，整個市場需求疲弱，實體店生存難度在增大。其實，上世紀(jì)90年代初中期，由于一切都剛剛放開，乃是創(chuàng)業(yè)的好機(jī)會，只要肯吃苦，頭腦活絡(luò)，基本上都可以獲得成功?，F(xiàn)在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整周期，各行各業(yè)都不太景氣，創(chuàng)業(yè)的難度不言而喻。

二是，人人都想創(chuàng)業(yè)，都希望趨利避禍，走捷徑之路。通常創(chuàng)業(yè)的人們都喜歡開服裝店、餐飲店、水果店、小超市、健身會所等，結(jié)果大家一窩蜂的都做這些行業(yè)，導(dǎo)致同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，市場出現(xiàn)了惡性競爭，同業(yè)利潤率越來越薄，很多創(chuàng)業(yè)者被淘汰出局。而且，過去還有一些人利用信息不透明的優(yōu)勢，賺取暴利，而現(xiàn)在任何商品成本網(wǎng)上一查便利，要想獲得暴利的機(jī)會也越來越少。

三是，電商沖擊使實體店迅速倒閉歇業(yè)。電商的*大優(yōu)勢就是可以輕松網(wǎng)上訂購，而且價格又非常便宜，電商*終還會把商品送到客戶家里，這滿足了很多年輕人在家購物的愿望。由于大量的年輕人不愿意到實體店去購物了，很多實體店都經(jīng)營不下去了。

四是，房租漲得太快，使得實體店無法生存，創(chuàng)業(yè)者是為房東在打工。我曾經(jīng)與一個蔬菜專買店的創(chuàng)業(yè)者聊了幾句，他説去年房租是7000多元/月，今年初漲到10000元/月，現(xiàn)在漲到了12400元/月，而且還要預(yù)付半年房租。在這種情況下，創(chuàng)業(yè)者賺來的錢都要交給房東，而如果賺不到錢，房東又不肯減免。所以，在高房價帶來的高房租的情況下，很多創(chuàng)業(yè)者辛苦一整年，也根本賺不了多少錢，有的實體店開不下去就關(guān)門了。

可能大家都很好奇，那些倒閉了的實體店店主去哪兒了呢？首先，一些人看到這一行干不下去了（其實也沒虧多少錢），就換另一行繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。真正喜歡創(chuàng)業(yè)的人是不肯罷休的。這些創(chuàng)業(yè)者都有一種百折不撓的精神。還有一些人，通過轉(zhuǎn)行，將實體店搬到了網(wǎng)絡(luò)上。這樣的創(chuàng)業(yè)者很容易接受新生事物，去學(xué)習(xí)。還是有一定翻身的可能。

再者，創(chuàng)業(yè)者變成了打工者。一位創(chuàng)業(yè)者曾經(jīng)告訴過我，他做了近二十年批發(fā)服裝生意，這兩年看這情況不對，果斷關(guān)店，沒有虧損過，留得資金幾百萬放在銀行，現(xiàn)在做保安一個月3200元，生活還過得去，沒什么壓力。還有些人去送外賣，有的跑滴滴的，也有回老家種地的。很多創(chuàng)業(yè)者知道自己不是做生意這塊料，不是老老實實進(jìn)企業(yè)打工吧。

*后，還有開實體店的人，把實體店給關(guān)了，都改行當(dāng)了帶貨網(wǎng)紅、游戲主播、網(wǎng)絡(luò)寫手。舉個例子，有些年輕網(wǎng)紅開實體店不成功，轉(zhuǎn)向了在網(wǎng)站做化妝品的生意，向粉絲推薦自己銷售的化妝品，結(jié)果大量訂單紛紛傳來，網(wǎng)紅主播們也賺得盆滿缽滿。顯然，這些緊跟熱點進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)者，即使前面創(chuàng)業(yè)失敗了，但是與時俱進(jìn)后，賺大錢的機(jī)會還是很多的。

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